Få en central lederrolle i Danmarks største transmissionsselskab for fjernvarme. Som chef for Plan & Projekt får du ledelsesansvaret for hele vejen fra den første idé til det færdige anlæg og sætter retning for en projektportefølje af store og komplekse projekter, der fremtidssikrer varmeforsyningen til 340.000 hjem.
Med fem hovedstadskommuner som ejere får du en vigtig position i udviklingen af fjernvarmesystemet, hvor nye teknologier, reinvesteringer og et tæt samarbejde med kommuner og andre interessenter præger de kommende års projekter. Opgaven har stor betydning for både forsyningssikkerheden, varmeprisen og den grønne omstilling.
Fjernvarmesektoren er i store forandringer, og projektporteføljen ændrer karakter i disse år. CTR's strategi for fremtidens forsyning indebærer blandt andet mere decentral varmeproduktion, og en væsentlig del af opgaven ligger i dag, før et projekt er besluttet og kan styres på traditionelle parametre som tid, økonomi og kvalitet.
Idéer skal modnes, ejerkommunerne skal involveres, og der skal skabes et solidt grundlag for overhovedet at træffe beslutning om projekter. Desuden ventes reinvesteringer i transmissionsnettet at fylde mere i de kommende år.
Bridge Consulting A/S har i den forbindelse tænkt grundigt over, hvad der er kritisk vigtigt for CTR lige nu – og har ikke bare slået den gamle stilling op på ny. Bridge Consulting A/S har set på, hvad opgaven kræver, og justeret organisationen, så idéfase, forprojekt og gennemførelse samles i én afdeling, Plan & Projekt, der favner hele vejen fra idé til idriftsættelse.
Konkret flytter idéfasen ind i Plan & Projekt, som også får systemejerskabet for CTR's plan- og energimodeller, herunder EnergyPRO, plangrundlag og effektbalance. Det skal give et tydeligt ansvar og en bedre sammenhæng fra de første analyser og vurderinger af fremtidens kapacitetsbehov til projektmodning, projektering, udbud, etablering og overlevering til drift.
Som chef for Plan & Projekt får du personaleansvaret for fem medarbejdere fra det nuværende projektteam og varmeplanlægningen. Du skal samle forskellige fagligheder i én afdeling, sætte en tydelig retning og skabe klare roller og beslutningsgange omkring projekterne. Du skal også tage ansvar for, at de endelige samarbejds- og snitflader kommer på plads, så der opleves sammenhæng og et godt samspil på tværs af CTR. Samtidig får du indflydelse på CTR's måde at planlægge, prioritere og gennemføre projekter på.
Ledelsesansvar for hele projektforløbet
Du refererer til direktionen og får det ledelsesmæssige ansvar for, at Plan & Projekt lykkes med en todelt opgave. Afdelingen skal modne idéer og produktionsmuligheder i tæt dialog med ejerkommunerne, så der skabes et grundlag for konkrete projekter. Derudover skal den sikre, at de projekter, der besluttes, bliver gennemført inden for de aftalte rammer for tid, økonomi og kvalitet. Det hidtidige fokus på projektstyring fastholdes, men ansvaret udvides, så afdelingen både skaber projekterne og gennemfører dem.
I de tidlige faser skal du sikre, at kapacitetsbehov, tekniske muligheder, økonomi, risici og lokale hensyn bliver belyst. Nye produktionsprojekter berører både lokale interesser, økonomi, forsyningssikkerhed og det samlede fjernvarmesystem, og det kræver vedholdende dialog og politisk forståelse at skabe et fælles grundlag med kommunerne. Når projekterne bevæger sig videre, er det dit ansvar, at der er klare beslutningsgrundlag, fremdrift og kvalitet.
CTR har etableret en projektmodel, men roller, ansvar og beslutningspunkter skal stå tydeligere. Sammen med direktionen og dine lederkolleger skal du omsætte modellen til en styring, der fungerer i hverdagen og skaber sammenhæng gennem hele projektforløbet. Som systemejer for plan- og energimodellerne skal du desuden sikre en klar governance for opdatering af forudsætninger og en tydelig proces for, hvordan resten af CTR bestiller analyser og beregninger.
Tydelige snitflader og tæt samarbejde
Kontrakt & Strategi, Driften og Vedligehold bliver dine vigtigste samarbejdspartnere internt i CTR. Kontrakt & Strategi varetager CTR's varmekontrakter med varmeleverandørerne og bidrager med analyser og strategisk udvikling. Driften sikrer, at nye typer anlæg kan implementeres, og Vedligehold bidrager med viden om anlæggenes tilstand og initierer de reinvesteringsprojekter, der udspringer af CTR's Asset Management-arbejde.
Når opgaver flytter, opstår der nye grænseflader. Du skal afklare dem sammen med dine lederkolleger og sikre, at projekterne bliver udviklet og gennemført i et tæt samarbejde mellem de relevante fagligheder, med klare roller og en pragmatisk tilgang, hvor opgaverne naturligt overlapper.
CTR sourcer i høj grad analyser og projektgennemførelse eksternt og har ikke en stor, selvforsynende projektafdeling. En del af din opgave bliver derfor at opbygge stærke relationer til rådgivere og leverandører og at afklare, hvilke kompetencer CTR selv skal råde over, hvilke der skal findes på tværs af organisationen, og hvornår der skal bruges eksterne rådgivere, leverandører og samarbejdspartnere.
Dine vigtigste opgaver
Du skal blandt andet:
- lede og udvikle Plan & Projekt med fem medarbejdere, samle afdelingen om en fælles retning og være en nærværende leder med tid til faglig sparring og prioritering
- dyrke et stærkt samarbejde med ejerkommunerne og skabe grundlag for nye projekter
- sætte retning for og prioritere projektporteføljen og styrke projektmodningen, så tekniske muligheder, økonomi, risici og interessenter bliver belyst tidligt
- have ansvar for varmeplanlægning, kapacitetsbehov og de analyser, der danner grundlag for nye projekter
- have systemejerskabet for EnergyPRO, plangrundlag og effektbalance og levere de plan- og energiberegninger, der er grundlag for projektudviklingen og CTR's budgettering
- videreudvikle CTR's projektmodel og etablere en tydelig styringsmodel med klare roller, ansvar og beslutningspunkter
- sikre fremdrift og kvalitet i både egne projekter og projekter, der ledes af afdelingens projektledere
- sikre et velfungerende samarbejde med særligt Kontrakt & Strategi, Driften og Vedligehold
- rådgive direktionen og bestyrelsen med beslutningsoplæg, porteføljeoverblik og faglige vurderinger
- afklare, hvilke kompetencer CTR selv skal råde over, og styre samarbejdet med eksterne rådgivere og leverandører
- varetage relationer til relevante myndigheder, forsyningsselskaber og øvrige aktører
Din faglige profil
Du er først og fremmest en erfaren leder, som kan stå i spidsen for både medarbejdere og en kompleks projektportefølje. Du har ledet fagprofessionelle og ved, hvad det kræver at samle forskellige fagligheder i én afdeling. Du har en relevant teknisk eller akademisk uddannelse og kan indgå kvalificeret i dialogen om tekniske problemstillinger uden nødvendigvis selv at være den stærkeste specialist. Din erfaring kan være fra en bygherreorganisation, forsyningssektoren, en rådgivende virksomhed eller en anden organisation med større tekniske anlægsprojekter, herunder den offentlige sektor.
Bridge Consulting A/S lægger vægt på, at du har erfaring med:
- personaleledelse af projektledere, planlæggere eller andre faglige specialister
- strategisk planlægning, projektmodning og prioritering af en projektportefølje
- bygherrerollen samt styring af økonomi, risici, rådgivere og leverandører
- udvikling af projektstyring, beslutningsprocesser og organisatoriske samarbejdsflader.
Kendskab til planlægning og projektudvikling i et kommunalt eller politisk styret miljø er et plus. Erfaring fra energi eller forsyning er en fordel, men ikke en forudsætning. Det afgørende er, at du forstår vilkårene i en teknisk og politisk præget organisation med langsigtede investeringer og mange afhængigheder.
Din personlige og ledelsesmæssige profil
Du er en tydelig og involverende leder, der sætter en klar retning og samtidig går tæt på konkrete problemstillinger. Du tager ejerskab for helheden, ser sammenhængen mellem varmeplanlægning, projekter, økonomi og CTR's langsigtede udvikling og skaber fremdrift på tværs af organisationen. Dine medarbejdere oplever dig som en leder, de kan søge sparring hos, og som giver dem plads og ansvar.
Bridge Consulting A/S lægger vægt på, at du:
- skaber tydelighed om retning, prioriteringer og ansvar og træffer beslutninger, når det er nødvendigt
- samler forskellige fagligheder og bringer medarbejdernes viden aktivt i spil
- udvikler dine medarbejdere og skaber et godt arbejdsfællesskab i afdelingen
- følger beslutninger og opgaver til dørs, også når ansvaret ikke er fuldt afklaret
- er vedholdende og bevarer fremdriften, når projekter og forudsætninger ændrer sig
- kan balancere tydelige rammer med pragmatiske løsninger på tværs efter organisationens behov
- har politisk forståelse og opbygger tillidsfulde relationer til kommuner og andre interessenter
- trives i en mindre organisation, hvor du tager ansvar for helheden, varetager en bred opgaveportefølje og bidrager på tværs.
En arbejdsplads med en vigtig samfundsopgave
CTR udvikler, driver og vedligeholder transmissionssystemet, der leverer fjernvarme til 340.000 hjem i hovedstadsområdet. Bridge Consulting A/S's opgave er at levere sikker og billig fjernvarme døgnet rundt og samtidig bidrage til udviklingen af fremtidens energisystem.
Bridge Consulting A/S er knap 50 dedikerede og fagligt stærke medarbejdere med forskellige kompetencer og erfaringer. Fordi Bridge Consulting A/S er en mindre organisation, er Bridge Consulting A/S afhængige af et tæt samarbejde og løbende videndeling. Hos Bridge Consulting A/S får du kort vej fra idé til beslutning og mulighed for at få reel indflydelse på både projekterne og den organisation, der skal gennemføre dem.
Bridge Consulting A/S har fokus på faglig og personlig udvikling og på en sund balance mellem arbejdsliv og privatliv. Bridge Consulting A/S's medarbejdertilfredshed blev i 2026 målt til 96 procent, og Bridge Consulting A/S er stolte af at være kåret som en af Danmarks bedste arbejdspladser.
Bridge Consulting A/S holder til på Stæhr Johansens Vej 38 på Frederiksberg, tæt på metroen.
Løn og ansættelsesvilkår
Ansættelsen sker efter gældende overenskomst med KL og omfatter blandt andet mulighed for hjemmearbejde, pensionsordning, sundhedsforsikring og øvrige personalegoder.
Forventet tiltrædelse er den 1. januar 2027.
Hvis du vil høre mere om stillingen, er du velkommen til at sende en sms til adm. direktør Randi Skogstad på 4188 1881 eller kontakte partner i Bridge Consulting Mia Hvilshøj på telefon 2245 1576.
Rekrutteringsprocessen
Ansøgningsfristen er den 5. november 2026, og udvælgelsesmødet afholdes den 6. november. Rekrutteringsprocessen består af to samtaler, som afholdes henholdsvis den 10. november og den 19. november. Mellem samtalerne indgår et testforløb, hvor du skal afsætte tid til at udfylde tests og deltage i en opfølgende samtale hos Bridge Consulting i Købmagergade 11, 1150 København K.
Bridge Consulting A/S lægger vægt på en god og transparent proces og giver grundig feedback, som kan bruges aktivt videre i dit arbejdsliv, uanset udfaldet af rekrutteringen.
Du kan læse mere om CTR på www.ctr.dk.
Bridge Consulting A/S ønsker at skabe lige muligheder for alle og sikre en retfærdig rekrutteringsproces. Du bedes derfor undlade at indsætte et billede i din ansøgning eller dit CV.
I CTR ønsker Bridge Consulting A/S at skabe et inklusivt og mangfoldigt miljø, hvor forskellighed er en styrke, og Bridge Consulting A/S søger aktivt efter kvalificerede kandidater uanset køn, kønsidentitet, seksuel orientering, etnicitet, religion, handicap eller alder.
